決策:
我和我的下屬要使用一種透明度高的協(xié)商程序迅速作出各項決定。
人的定位:
我要在能力、承諾及正直的基礎(chǔ)上在員工、客戶及供應(yīng)商之間培養(yǎng)信任、誠實、開明及互相尊重的文化。
在職培訓(xùn)及回饋:
我們要花時間進行學(xué)習(xí)與崗位培訓(xùn),增強員工的能力與創(chuàng)造性,并以開明的態(tài)度收集并提供回饋。
目的與方向:
我的目標(biāo)與公司的目的一致,即“成為可靠機床制造公司之一”,并向著該目標(biāo)而努力。
參與分享:
我尋求將員工介入到業(yè)務(wù)解決方案的開發(fā)與實施中,提高員工自我核心價值。
以客戶為中心:
我了解客戶的需求,并為提高客戶價值而積極努力。
創(chuàng)新:
我將不斷爭取創(chuàng)新的觀念及實際的解決方案,并努力鼓勵與影響他人。
質(zhì)量:
我將在我的一切活動中執(zhí)行質(zhì)量至上的原則,只進行或接受滿足高質(zhì)量要求的項目。
生活的價值:
友好、和諧、誠實及真摯是我的一部分主要價值。
遠景展望:
公認(rèn)為機床制造很好的團隊。成為股東好的選擇